Долгосрочная поддержка стартапов и малого бизнеса

Менторство от опытных бизнесменов, проверенные финансовые модели, тестирование гипотез, разбор реальных кейсов и networking с коллегами.

Академия развития малого бизнеса

Начните свой путь к успешному бизнесу

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей программы

Программы и преимущества

Наши программы разработаны для эффективного развития вашего бизнеса

Менторство от опытных бизнесменов

Валидация идеи

Проверка жизнеспособности бизнес-идеи через интервью с потенциальными клиентами, анализ рынка и конкурентов. Вы получите четкое понимание, стоит ли инвестировать время и ресурсы в ваш проект.

Длительность: 4 недели

Формат: Онлайн + очные встречи

Подробнее
Финансовая модель проекта

Финансовая модель

Разработка детальной финансовой модели с прогнозированием доходов, расходов, точки безубыточности и ключевых метрик бизнеса. Вы научитесь управлять финансами компании и принимать обоснованные решения.

Длительность: 6 недель

Формат: Онлайн + практические задания

Подробнее
Тестирование гипотез

Тестирование гипотез

Методология формулирования и проверки бизнес-гипотез с минимальными затратами. Вы освоите подход Lean Startup и научитесь быстро проверять предположения о рынке, продукте и клиентах.

Длительность: 5 недель

Формат: Онлайн + менторские сессии

Подробнее

Программа в цифрах

Ключевые показатели нашей программы развития малого бизнеса

0
Недель интенсивного обучения
0
Практических заданий
0
Менторских сессий
0
Часов networking-мероприятий
Практические навыки 85%
Менторская поддержка 90%
Разбор реальных кейсов 95%
Нетворкинг с коллегами 80%

Ключевые модули программы

Комплексный подход к развитию вашего бизнеса

Валидация идеи и клиентского сегмента

Научитесь проводить интервью с потенциальными клиентами, формулировать гипотезы и тестировать их с минимальными затратами.

Методики проведения customer development
Разработка ценностного предложения
Создание и тестирование MVP

Маркетинговые каналы и первые продажи

Определите оптимальные каналы привлечения клиентов, запустите тестовые кампании и проанализируйте их эффективность.

Анализ и выбор каналов продвижения
Настройка и оптимизация рекламных кампаний
Расчет и анализ CAC и конверсии

Финансовая модель и ценообразование

Разработайте детальную финансовую модель бизнеса, рассчитайте точку безубыточности и определите оптимальную ценовую политику.

Построение P&L для стартапа
Расчет unit-экономики
Стратегии ценообразования

Организация операций и управление себестоимостью

Выстройте эффективные бизнес-процессы, оптимизируйте операционные расходы и повысьте эффективность работы команды.

Построение операционных процессов
Оптимизация расходов и себестоимости
Управление командой и ресурсами

Тестирование гипотез и A/B эксперименты

Освойте методологию проведения экспериментов, научитесь формулировать и проверять гипотезы для развития бизнеса.

Методология Lean Startup
Проведение A/B тестов
Анализ результатов и принятие решений

Поиск каналов масштабирования и партнерства

Разработайте стратегию масштабирования бизнеса, найдите новые каналы роста и установите партнерские отношения.

Стратегии масштабирования бизнеса
Поиск и развитие партнерских отношений
Диверсификация каналов привлечения клиентов

Методология и формат обучения

Наша методология основана на практическом подходе к обучению и развитию бизнеса. Мы сочетаем теоретические знания с реальным опытом и практикой.

Менторство от опытных бизнесменов

Индивидуальное сопровождение от практикующих предпринимателей, которые уже прошли путь от идеи до успешного бизнеса.

Разбор реальных кейсов

Анализ успешных и неудачных бизнес-кейсов с выявлением ключевых факторов успеха и ошибок.

Peer-to-peer networking

Регулярные встречи с другими участниками программы для обмена опытом, идеями и взаимной поддержки.

Подробнее о методологии
Методология обучения

Финансовая модель и работа с гипотезами

Основа успешного бизнеса — правильная финансовая модель и проверенные гипотезы

Структура финансовой модели

Наша финансовая модель включает все ключевые элементы для планирования и анализа бизнеса:

  • Прогноз доходов на основе различных сценариев развития
  • Детализация операционных и капитальных расходов
  • Расчет точки безубыточности и срока окупаемости
  • Анализ ключевых финансовых показателей (маржинальность, ROI, EBITDA)
  • Планирование денежных потоков и потребности в финансировании
  • Анализ чувствительности к изменению ключевых параметров

Вы получите не просто таблицу с цифрами, а рабочий инструмент для принятия стратегических решений.

Методология тестирования гипотез

Мы используем научный подход к проверке бизнес-гипотез:

  1. Формулирование четкой гипотезы на основе предположений о рынке или продукте
  2. Определение минимального жизнеспособного эксперимента для проверки
  3. Установка метрик успеха и критериев принятия решений
  4. Проведение эксперимента с минимальными затратами времени и ресурсов
  5. Анализ результатов и принятие решения о подтверждении или опровержении гипотезы
  6. Корректировка стратегии на основе полученных данных

Этот подход позволяет избежать дорогостоящих ошибок и быстрее найти работающую бизнес-модель.

Как проходит сопровождение

Пошаговый процесс развития вашего бизнеса в нашей академии

1

Оценка бизнес-идеи

Первый этап включает детальный анализ вашей бизнес-идеи, определение целевой аудитории, исследование рынка и конкурентов. Вместе с ментором вы оцените потенциал и жизнеспособность проекта.

Длительность: 1-2 недели

2

Формирование гипотез

На основе проведенного анализа вы сформулируете ключевые гипотезы о вашем продукте, клиентах, каналах продаж и бизнес-модели. Каждая гипотеза будет оформлена с четкими критериями проверки.

Длительность: 1-2 недели

3

Тестирование гипотез

Этап активных экспериментов, когда вы будете проверять свои предположения на реальном рынке. Вы проведете интервью с потенциальными клиентами, создадите минимальный жизнеспособный продукт (MVP) и запустите тестовые продажи.

Длительность: 3-4 недели

4

Разработка финансовой модели

На основе полученных данных вы разработаете детальную финансовую модель бизнеса, включающую прогноз доходов, расходов, расчет точки безубыточности и ключевых финансовых показателей.

Длительность: 2-3 недели

5

Масштабирование и оптимизация

Заключительный этап, на котором вы разработаете стратегию масштабирования бизнеса, оптимизируете бизнес-процессы и определите дальнейшие шаги для роста компании.

Длительность: 2-3 недели

Разбор реальных кейсов

Разбор реальных кейсов

Мы используем методологию кейс-стади для глубокого понимания бизнес-процессов и принятия решений в реальных условиях.

Структура разбора кейсов:

  1. Анализ ситуации - детальное изучение контекста, проблем и вызовов
  2. Выявление ключевых факторов - определение критических элементов, повлиявших на результат
  3. Разбор принятых решений - анализ стратегий и тактик, использованных в кейсе
  4. Альтернативные сценарии - обсуждение других возможных подходов и их потенциальных результатов
  5. Практические выводы - формулирование конкретных уроков и рекомендаций для вашего бизнеса

Каждый кейс сопровождается детальной аналитикой и практическими заданиями для закрепления материала.

Networking и мероприятия

Развивайте свой бизнес через полезные знакомства и обмен опытом

Нетворкинг мероприятия

Регулярные встречи

Еженедельные онлайн и ежемесячные офлайн встречи участников программы для обмена опытом, обсуждения проблем и поиска совместных решений. Формат встреч включает короткие презентации проектов, групповые обсуждения и неформальное общение.

Периодичность: Онлайн - еженедельно, Офлайн - ежемесячно

Воркшопы

Интенсивные практические сессии по решению конкретных бизнес-задач. На воркшопах вы будете работать в малых группах над реальными проблемами своих проектов, получая обратную связь от менторов и других участников.

Периодичность: 2 раза в месяц

Формат: 3-4 часовые интенсивные сессии

Демо-дни

Презентации проектов участников программы перед потенциальными инвесторами, партнерами и клиентами. Демо-дни проводятся в конце каждого модуля и позволяют получить ценную обратную связь от внешней аудитории.

Периодичность: В конце каждого модуля

Часто задаваемые вопросы

Ответы на самые популярные вопросы о нашей программе

Какова продолжительность полной программы?

Полная программа длится 12 недель и состоит из 7 основных модулей. Каждый модуль имеет свою продолжительность от 1 до 4 недель в зависимости от сложности и объема материала. При необходимости возможно продление сопровождения на индивидуальных условиях.

Можно ли пройти только отдельные модули программы?

Да, мы предлагаем возможность прохождения отдельных модулей в зависимости от ваших потребностей. Однако для достижения максимального результата рекомендуется пройти полную программу, так как модули взаимосвязаны и выстроены в логической последовательности.

Какой формат обучения предлагается?

Мы используем смешанный формат обучения, который включает:

  • Еженедельные онлайн-встречи с ментором (1-2 часа)
  • Ежемесячные очные групповые сессии (3-4 часа)
  • Самостоятельную работу над практическими заданиями
  • Доступ к образовательным материалам и шаблонам
  • Участие в нетворкинг-мероприятиях и демо-днях
На каком этапе развития бизнеса лучше всего присоединиться к программе?

Программа наиболее эффективна для:

  • Начинающих предпринимателей с бизнес-идеей, которую нужно проверить и структурировать
  • Стартапов на ранней стадии, которые ищут свою бизнес-модель и первых клиентов
  • Действующих малых бизнесов, которые хотят масштабироваться или оптимизировать процессы

Идеальный момент для начала программы — когда у вас есть бизнес-идея, но еще не сделаны значительные инвестиции в ее реализацию.

Как происходит оплата программы?

Оплата программы производится модульно:

  • 50% стоимости модуля оплачивается перед его началом
  • 50% - по завершении модуля

Также доступна единовременная оплата всей программы со скидкой 15%. Для получения детальной информации о стоимости, пожалуйста, оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами.

Кто будет моим ментором?

Ваш ментор подбирается индивидуально в зависимости от специфики вашего проекта и отрасли. Все наши менторы — практикующие предприниматели с опытом запуска и развития успешных бизнесов. При подборе ментора учитываются:

  • Отраслевой опыт и экспертиза
  • Стадия развития вашего бизнеса
  • Специфические задачи, которые вы хотите решить
Что я получу по итогам программы?

По завершении полной программы вы получите:

  • Проверенную бизнес-модель с подтвержденным рыночным спросом
  • Детальную финансовую модель с прогнозом на 12-24 месяца
  • Стратегию маркетинга и продаж с проверенными каналами привлечения клиентов
  • Оптимизированные бизнес-процессы и операционную модель
  • План масштабирования бизнеса
  • Сеть полезных контактов из числа участников программы и менторов